Reuniones con directores generales,
no clics.

Estrategia de LinkedIn para SEA Impulsa: cómo poner vuestro mensaje delante del director de una empresa de 10 a 200 empleados, ganarnos su confianza antes de pedirle nada y convertirlo en una reunión de venta consultiva medida en vuestro CRM.

El punto de partida

Qué vendéis

Dos palancas para lo mismo —más productividad con más calidad de vida—: transformación de cultura, actitud y liderazgo (personas) y software a medida impulsado por IA (tecnología).

A quién

Empresas de servicios de 10 a 200 empleados. Por debajo no se lo pueden permitir; por encima suelen tenerlo resuelto con un departamento interno.

Cómo vendéis

Venta consultiva: preguntar, entender pasado, presente y futuro, y elegir la palanca. Sin urgencias ni ofertas irresistibles. Lo que necesitáis son reuniones con decisores.

«El dinero no es lo que me va a hacer decidir, sino que vuestra propuesta tenga sentido, que resuelva lo que intuyo que falló en las otras dos empresas y que haya confianza.»

Por qué LinkedIn

Vuestro comprador no busca «transformación cultural»: tiene el problema —rotación, mal clima, todo pasa por la dirección— pero no lo nombra como un servicio que contratar. Esa demanda no se espera, se provoca. Y la única plataforma donde se le puede hablar al director de una empresa de 10 a 200 empleados, y solo a él, es LinkedIn.

Precisión

Se segmenta por los datos que la gente declara en su perfil: tamaño de empresa, cargo, nivel de responsabilidad y sector. Es exactamente vuestro filtro de venta.

Contexto

El director está en LinkedIn pensando en su empresa, no entreteniéndose. Un mensaje sobre productividad y liderazgo encaja con lo que ya está leyendo.

Confianza

Permite anunciar publicaciones de vuestro propio perfil: el que habla es una persona de SEA Impulsa, no un anuncio de marca. En venta consultiva, eso es lo que abre la puerta.

El público, capa por capa

Cada capa recorta a quien no puede comprar. Lo que queda es poco volumen, pero todo es vuestro cliente.

Incluimos
  • Tamaño de empresa: 11-50 y 51-200 empleados.
  • Cargo y nivel: propietarios, CEO y dirección general, gerencia; y dirección de personas/RRHH y de operaciones como segundo grupo.
  • Sectores: empresas de servicios (los que mejor os han funcionado, a cerrar con vosotros).
  • Zona: España, empezando por donde tenéis presencia —Andalucía y Madrid— para poder ir a la reunión en persona.
Excluimos
  • Empresas de más de 200 empleados y de menos de 10.
  • Consultoras, formadores y coaches: la competencia también lee estos anuncios.
  • Estudiantes y perfiles junior, que en este tema se cuelan buscando formación.
  • Vuestros clientes actuales y vuestro propio equipo.
Y dos públicos propios
  • Lista de empresas objetivo: si tenéis una lista de empresas a las que os gustaría entrar, se sube y los anuncios llegan solo a sus directivos.
  • Vuestra base de datos: contactos que ya os conocen pero no compraron, para reactivarlos con otro mensaje.

Primero confianza, luego la reunión

Un director no pide una reunión al primer anuncio que ve de alguien que no conoce. Por eso la campaña tiene dos fases que trabajan a la vez: una que se da a conocer aportando valor y otra que le pide la reunión solo a quien ya ha mostrado interés.

Fase 1 · Darnos a conocer
  • Vídeos cortos de alguien de vuestro equipo contando una situación que el director reconoce.
  • Publicaciones de vuestro perfil promocionadas: opinión, casos y aprendizajes.
  • Una guía descargable en el propio anuncio (por ejemplo, «Las 7 señales de que tu empresa depende demasiado de ti»).
  • Objetivo: que nos vean, que se queden y que levanten la mano.
Fase 2 · Pedir la reunión
  • Solo a quien ya vio la mayor parte de un vídeo, abrió la guía o visitó la web.
  • Mensaje directo: un diagnóstico de 30 minutos sobre su caso.
  • Formulario dentro de LinkedIn, ya relleno con sus datos, con preguntas que filtran: número de empleados, cargo y qué le preocupa más.
  • Objetivo: reuniones con quien ya confía un poco en vosotros.
Cómo se reparten los 1.000 € al mes
Darnos a conocer · ~65 %
Pedir la reunión · ~35 %

Al principio pesa más darnos a conocer, porque el público que ya nos conoce todavía es pequeño. A medida que crece, el reparto se va inclinando hacia pedir la reunión.

Tres ángulos para probar

No vendemos un programa de liderazgo: retratamos una situación en la que el director se reconoce. Probamos tres ángulos, cada uno con varios ganchos distintos en los primeros segundos, y nos quedamos con el que más reuniones trae, no el que más clics tiene.

1 · «Todo pasa por mí»

«La empresa ha crecido, pero si no estoy yo, aquí no se decide nada.» Para el propietario que no puede soltar.

2 · «La formación no dura»

«Hicimos formación, funcionó dos semanas y todo volvió a ser igual.» Para quien ya lo ha intentado y está escéptico.

3 · «Se me va la gente buena»

Rotación, mal clima, falta de compromiso. Para dirección de personas y empresas en pleno crecimiento.

Quién habla y cómo se graba
  • Una persona de vuestro equipo a cámara: en venta consultiva, la confianza la da una cara, no un logo.
  • Un testimonio de cliente real, si alguno se presta: vale más que cualquier anuncio.
  • Los guiones y la edición los hacemos nosotros. La grabación la podéis hacer vosotros o mandamos a alguien.

El recorrido completo

1
Le vemos

Vídeo, publicación o guía al director correcto.

2
Muestra interés

Ve el vídeo, descarga la guía o entra en la web. Pasa al público de la fase 2.

3
Pide el diagnóstico

Formulario de LinkedIn con preguntas que filtran.

4
Llamada corta de precualificación

Para que a vuestra reunión solo llegue quien decide y encaja.

5
Vuestra reunión de venta consultiva

La hacéis vosotros, como ya la hacéis hoy.

6
Todo entra en vuestro CRM

Cada contacto llega solo a vuestro sistema, y sabemos qué anuncio trajo cada reunión y cada venta.

Lo que suele fallar, y cómo lo evitamos

Lo habitual
  • Un anuncio frío que pide la reunión a alguien que no te conoce.
  • Se mide en clics o en leads, y nadie sabe cuántos acabaron en reunión.
  • El anuncio habla del servicio, y el director no se reconoce.
  • Llegan contactos que no deciden o empresas demasiado pequeñas.
Cómo trabajamos
  • Dos fases: primero confianza, luego la reunión.
  • Medimos coste por reunión y por venta, conectado a vuestro CRM.
  • Tres ángulos desde el problema, con varios ganchos cada uno.
  • Filtro por tamaño y cargo en el público, en el formulario y en la llamada.

Los primeros 90 días

M1
Mes 1 · Preparación

Reunión de arranque, públicos y lista de empresas, guiones de los tres ángulos, grabación y edición, guía descargable, formulario, etiqueta de LinkedIn en la web y conexión con vuestro CRM.

M2
Mes 2 · Lanzamiento y prueba

Las dos fases en marcha. Los tres ángulos compiten entre sí; cada semana se apaga lo que no trae interés y se refuerza lo que sí.

M3
Mes 3 · Concentrar

Con el ángulo y el público ganadores, el presupuesto va a lo que trae reuniones. Primera lectura seria de coste por reunión.

Los números que importan

Coste por reunión

Cuánto cuesta cada reunión con un decisor que encaja. Es el número que manda.

De contacto a reunión

Qué parte de los que piden el diagnóstico acaban en reunión. Si baja, el problema está en el filtro o en el mensaje.

Coste por venta

Lo que de verdad dice si la campaña es rentable, cruzado con lo que vale un cliente vuestro.

Lo veis todo en vuestro panel de resultados, y cada mes lo revisamos juntos en una reunión.

Lo que cuesta

LinkedIn Ads · gestión completa
720 €/mes

Sin cuota de alta. El primer mes es de preparación.

Inversión en anuncios: desde 1.000 €/mes, la pagáis directamente a LinkedIn con vuestra tarjeta. Variable del 10 % solo sobre lo que pase de 1.000 €.

Qué entra
  • Estudio de público y de competencia
  • Estrategia de dos fases y públicos propios
  • Guiones de los vídeos y edición
  • Guía descargable para la fase 1
  • Optimización semanal de campañas
  • Formulario con preguntas que filtran
  • Conexión de las campañas con vuestro CRM
  • Panel con coste por reunión y por venta
  • Informe mensual y reunión de revisión

Aparte, si lo necesitáis: grabación con cámara nuestra o testimonios con creadores. Precios sin IVA.

Para arrancar

1
Elegir la línea con la que empezamos

Transformación de equipos o software con IA. Una primero, bien medida.

2
Firma y alta

Contrato y acceso a vuestra cuenta de anuncios de LinkedIn.

3
Reunión de arranque

Con nuestro técnico para ver vuestro CRM, y con quien vaya a salir en los vídeos.